PROGRAMME  RAWAJ  VISION  2020

Rawaj 2020 : pourquoi ?

Le commerce intérieur contribue annuellement à la création de richesse à hauteur de 11% (la valeur ajoutée du secteur, au prix courant, s’est établie, au titre de l’année 2006, à 63 milliards de dirhams) et emploi environ 1,2 millions de personnes soit 12,8% de la population active marocaine réparties sur plus de 850.000 points de vente, dont 40% exercent sous forme ambulante, occasionnelle ou saisonnière principalement en milieu rural. Les choix stratégiques ambitionnent, à l’horizon 2020, de :

– Tripler le PIB actuel du commerce ;

– Porter la contribution du commerce au PIB national à 15% (contre 11% pour l’année 2006) ;

– Créer plus de 450.000 emplois.

C’est ainsi que le programme de développement du Commerce et de la distribution, baptisé « RAWAJ VISION 2020 », s’est focalisé sur les quatre acteurs commerciaux suivants:

– La grande et moyenne distribution ;
– Le commerce indépendant ;
– Le commerce en réseau et la franchise ;
– Les espaces publics marchands sous la responsabilité des communes (marchés de  gros, abattoirs et halles aux poissons).

Des objectifs ambitieux

 Améliorer les conditions d’approvisionnement du citoyen maroc

 Améliorer le niveau de vie des commerçants

   Augmenter la contribution de la valeur ajoutée du secteur au PIB national

    Créer des opportunités d’emplois

Mesures transversales

I- Plan « Attractivité commerciale »

Rawaj

– Renforcement de l’attractivité de l’offre commerciale ;
– Amélioration de l’environnement des opérateurs

du commerce.

II- Plan « Environnement de l’entreprise commerciale»

Rawaj

– Commerce de proximité ;
– Grande et Moyenne Distribution ;
– Marchés de gros, abattoirs et halles aux poissons.

Mesures Sectorielles

  • Commerce de proximité
  • La grande et moyenne distribution
  • Les marchés de gros des fruits et légumes, les abattoirs et les halles aux poissons

Commerce de proximité

Le commerce de proximité occupe une place importante dans l’économie nationale compte tenu de sa participation à la création d’emplois et de richesses. Ce mode de commerce, économiquement et socialement ancré à l’identité nationale, recèle d’innombrables atouts et est fortement apprécié chez le citoyen marocain.

En effet, les avantages compétitifs du commerce de proximité résident dans :

La proximité au consommateur ;

Les facilités de paiement accordées au client à travers le carnet de crédit;

Les horaires d’ouvertures adaptés ;

Le contact personnalisé entre le commerçant et le consommateur.

Malgré ces avantages, le petit commerce reste soumis à plusieurs difficultés internes et externes qui handicapent son développement et sa compétitivité ; notamment à cause de:

L’apparition de nouveaux modes de commerce ;

L’influence du secteur non structuré ;

La concurrence des foires et salons opérant la vente en direct ;

L’absence de pratiques et techniques modernes de vente et de gestion pouvant répondre aux besoins des consommateurs.

Le programme RAWAJ VISION 2020 sous-tend au développement du commerce de proximité la réorganisation de ses structures et la modernisation de ses modes de gestion.

Pour ce faire, le programme RAWAJ VISION 2020 prévoit la mise en place d’un mécanisme de financement dédié, notamment, la création d’un fonds de développement du commerce qui permettra de :

– financement des projets initiés par les collectivités locales dans le but d’organiser les espaces commerciaux, moderniser les espaces publics et aménager des sites pour la sédentarisation des commerçants ambulants.

– l’appui à la diffusion et à la promotion des techniques modernes de gestion

– l’accompagnement et la modernisation du commerce de proximité en milieu rural, notamment en matière de réhabilitation des souks et des marchés ruraux.